Wir bieten die Übernahme von Interimsmanagement an, um Unternehmen in Krisensituationen bei der erfolgreichen Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen zu unterstützen. Die Fähigkeit zur Umsetzung ist ein entscheidendes Merkmal jeder Sanierung und Restrukturierung. Unsere erfahrenen Interimsmanager stehen Krisenunternehmen im operativen Tagesgeschäft zur Seite und führen Sanierungsmaßnahmen durch. Dank unseres umfangreichen Netzwerks setzen wir ausgewiesene Experten bei unseren Kunden ein. Unsere Interimsmanager kennen die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Branche, kommunizieren effektiv mit den Mitarbeitern und verfügen über langjährige praktische Erfahrung in der Bewältigung von Unternehmenskrisen.
Im Rahmen unserer Interim-Management-Dienstleistung führen wir eine umfassende Beratungstätigkeiten durch, die alle Bereiche des Unternehmens umfassen:
- Überprüfung des Unternehmens:
- Erfassung und Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten sowie Identifizierung von Verlustquellen
- Überprüfung der Tochtergesellschaften im Ausland
- Erstellung eines Geschäftsplans:
- Entwicklung von Vorschlägen zur Umstrukturierung des Unternehmens
- Durchführung von Sanierungsmaßnahmen und Reorganisationen
- Optimierung der Ressourcen:
- Überprüfung und Optimierung der Nutzung von Fahrzeugen, Fahrern und administrativen Ressourcen
- Überprüfung der Verträge:
- Analyse des Lieferantenkreises und Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Bewertung und Neuverhandlung ungünstiger Verträge, einschließlich Finanzierung, Kraftstoffe, Telekommunikation, IT, Ersatzteile und Versicherungen
- Optimierung der Geschäftszweige:
- Überprüfung und Anpassung der Anteile verschiedener Geschäftszweige, z.B. Container- und Plane-Bereiche
- Anpassung der Kostenstruktur:
- Umstrukturierung der Kostenstruktur, um Effizienz zu steigern und Einsparungen zu realisieren
- Optimierung der Reparaturkosten:
- Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung von Reparaturkosten
- Umstrukturierung von Standorten:
- Überprüfung und gegebenenfalls Neuausrichtung von Standorten zur Verbesserung der Effizienz
- Steigerung der Effizienz:
- Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der operativen Effizienz
- Aufbau eines Controllingsystems:
- Implementierung eines wirksamen Controllingsystems zur Überwachung und Steuerung der Unternehmensleistung
Starten Sie mit uns in eine erfolgreiche Zukunft !
Unsere Beratungstätigkeit ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen in allen relevanten Bereichen zu optimieren und seine langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
